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快乐十分任3复式:舟馬,何以體育掘金?

發布時間:2019年11月20日 15:24    來源:舟山日報
  以“潮涌東?!ぷ栽謚勐懟蔽魈獾?019舟山群島馬拉松于11月17日上午“鳴槍”。來自世界各地的13254名全程、半程、健身跑、家庭跑項目運動員和運動愛好者云集普陀,共享島城規模最大、規格最高的馬拉松盛典。體育既是一場賽事,更是一場經濟活動。改革、開放、跨界融合正成為未來體育發展的新趨勢,是拉動當地經濟和產業興旺的重要行業,是推動城市整體發展不可或缺的載體。
  2019年8月,國務院辦公廳印發的《體育強國建設綱要》強調,加快發展體育產業,培育經濟發展新動能。完善體育全產業鏈條,促進體育與相關行業融合發展。鼓勵大型體育賽事進行市場開發,支持成立各類體育產業孵化平臺。擴大體育消費,拓展體育健身、體育觀賽、體育培訓、體育旅游等消費新空間。創新體育消費支付產品,推動體育消費便利化,支持各地創新體育消費引導機制。短短5年,舟馬塑就了品牌。作為國家級新區,舟山有理由、有條件,以舟馬為引領,激活我市的大健康消費,前瞻布局,體育掘金,讓體育產業成為建設“四個舟山”的新動能。
  一、培育發揮社會體育組織的功能性作用
  體育掘金很現實,你不要空談目標、意圖怎樣,重要的是要有實現目標的機制和手段。過去搞體育、辦賽事都是政府的事。隨著市場導向下新型體育產業的快速發展,政府職能發生了重大的轉變?!陡僖分賦?,要進一步轉變政府職能,充分調動社會力量,構建管辦分離、內外聯動、各司其職、靈活高效的體育發展新模式,實現體育治理體系和治理能力現代化。政府再也不包打天下。政府的職能就是提供體育領域的公共物品,大力發展各種體育組織,發揮非政府組織作用,把過去的官辦體育組織真正平民化,使它能夠在普及全民健身活動和增進健康保健方面發揮主導作用。同時,推進職業體育發展。這方面,我們舟山比較薄弱,它要求我們建立并完善職業體育俱樂部法人治理結構,加快俱樂部現代企業制度建設;建立體育經紀人制度,積極探索適應我市特色和職業體育特點的職業運動員管理制度;根據舟山當地的現實條件,摸索舉辦大型職業體育聯賽的可行性方案,充分發揮本土俱樂部的市場主體作用,逐步培育形成具有一定影響力的職業聯賽。
  體育社群組織的發展壯大,是構建現代體育消費市場的重要環節。應當承認,舟山現在的各類民間體育組織相比周邊城市還相對脆弱。但我市的群眾性體育活動近年來越來越活躍,各類體育協會應運而生。僅普陀區就有各類體育社團數十個、各類體育俱樂部上百個,其中正式注冊的體育社團二十多個,培育群眾性體育業余團隊三百余支,一千多名社會體育指導員遍布城鄉數百個晨晚練點。隨著我市體育消費市場的激活,政府的職責不是去掙錢,而是幫助人家有秩序、有規模地去掙到錢。參考海內外發達城市的成功經驗,發展體育事業需要一個既可以向政府反映群眾利益,又能為民眾服務的非盈利的體育中介組織。要讓他們在稅收減免,土地使用方面享受比較大的優惠,以及能夠有效支持他們的政策和制度基礎,盡快地使這些組織成為我市開展全民健身的重要組織。
  二、刺激全社會的大健康消費
  我市的體育消費市場為什么發展不起來?有許多客觀原因,但從制度經濟學角度看,其中一個重要問題,是缺乏一個具有良好規則和秩序的市場制度。在這方面,政府要做的事情很多,例如提供法治,提供規則,做有效的服務型政府??擠齔紙錐我歡ㄒ⒁廡姓侄蔚母弊饔煤途窒扌?。首先要設法擴大我市的體育消費,廣泛頻繁地開展群眾性體育活動,增強體育消費黏性,豐富節假日體育賽事供給,激發民眾特別是兩縣兩區城區居民的體育消費需求,催化繁榮新區體育消費市場。新時期、新時代作為政府辦體育主要是集中有限的優勢資源辦體育市場。辦運動隊、培訓中心、俱樂部、體育組織,可采取委托、簽訂合約的方式交給體育社團去辦,完全按商業化、企業化方式來運作。體育消費市場開發,特別是大型體育賽事產業,是所有體育活動中最活躍、最具影響力的閃亮符號,被稱為“吸睛經濟”或“注意力經濟”,是一個城市掘金和彰顯活力的新亮點。
  事實證明,成功的體育賽事在城市經濟社會發展中的作用正在放大,其影響力大到可以影響城市之間的交流或經濟發展水平,舉辦城市的經濟、社會、文化和環境發展;小到對一個社區的影響,對當地居民的生活方式、價值觀念的影響。如舟馬,到今年已舉辦第5個年頭,影響力日增。去年,舟馬期間創旅游收入1.1億元,17日當晚沈家門、東港大部分酒店的入住率高達90%。舉辦體育賽事尤其是大型體育賽事,就如一項系統工程,它涉及到城市公共管理的方方面面,有時甚至需要整個城市都為之行動。毫不夸張地說,舉辦大型體育賽事,就如一次城市革命,一個城市的翻新與蝶變。從這一點來講,其意義已經遠遠超出了體育賽事的本身。 2018年12月,國務院印發的加快發展體育競賽表演產業指導意見提出,到2025年,體育競賽表演業總規模達到2萬億元,推出100項具有較大知名度的體育精品賽事,打造100個具有自主知識產權的體育競賽表演品牌,形成產品豐富、結構合理、基礎扎實、發展均衡的體育競賽表演業體系。 2019年1月,國家體育總局、發改委聯合發布進一步促進體育消費的行動計劃,提出到2020年,全國體育消費總規模達到1.5萬億元。國內一些曾辦過大型賽事的城市都感慨,辦賽事就是辦城市,辦賽事就是謀城。作為國家級新區,通過舉辦賽事,我們不僅要讓島城民眾有幸福感和榮譽感,更要有獲得感。以賽事功能鏈接國內高端要素資源、搶占各城市網絡關鍵節點,以新時代新發展理念,努力繁榮新區體育賽事產業,為海上花園城建設提供經濟支撐。
  三、引進國際高端賽事與培育本土IP賽事+融合
  如今是一個“體育”和“體育+”的跨界融合時代,廣大民眾特別是城市居民在體育方面的消費意愿快速提升,體育健身和體育消費市場潛力很大。這是一塊巨無霸級的“大蛋糕”,所以一定要把這出戲唱好。
  近年來,從國家層面到地方各級,對體育+融合發展都十分重視。如加速推進體協改革,促進體育職業化探索;面向全社會開放辦體育、辦賽事,將傳統的競技體育和當今的大眾體育消費融合,跨界融合;如體育+旅游、體育+文化、體育+健康養老產業、體育+地產、體育+科技、體育+人工智能+物聯網等等,與舟山的國家級新區、自貿試驗區、江海聯運服務中心和海上花園城等建設融合發展;用現代科技創新體育賽事,帶動我市體育場館與場地等體育硬件設施齊頭并進,促進城市品牌營銷,全力推進“體育+”的融合發展戰略。
  當然,我市的體育產業有著先天不足。主要是起步較晚,硬件設施薄弱,體育消費市場規模較小,大型職業賽事市場化運行經驗有限等客觀現實,所以建議選擇比較穩妥的發展路徑 ——立足本土,開放引進。
  第一步,以賽促賽。以舟馬為引領,大力發展職業體育賽事,扶持一批綜合能力強、社會公信力高的體育社會組織;培育一批舟山本土“體育俱樂部”;吸納更多有資質、有經驗、有能力的民間或社會組織參與,形成專業化、社會化、市場化力量集聚的新時代新舟山、新體育新產業。
  第二步,提質升檔。充分發揮島城現有體育中介組織機構的“橋梁、紐帶、助手”作用,設法與國際體育組織建立長期的友好互動與頻繁聯絡,力爭為新區引進入駐辦事處、總部或賽事分支機構,打造長期穩定發展的多項國際國內體育賽事,努力成為世界某項知名體育賽事主辦地。這件事雖然有難度,但也并非完全不可能。俗話說,世上無難事,只怕有心人。 2016年以來,我市已成功引進全國木蘭拳(劍、扇)邀請賽、省第二屆社團運動會健身健美大賽、省第三屆體育大會、華東區青少年擊劍俱樂部邀請賽等賽事。 10月19日,2019中國·岱山島沙灘高爾夫球挑戰賽在岱山開桿;11月8日,“體育彩票杯”2019舟山國際武術比賽,在我市舉行;2019中國舟山·嵊泗列島國際劃騎跑三項公開賽開賽,這是繼女子國際公路自行車賽、全國沙灘排球巡回賽后,嵊泗引進的又一重大體育賽事。另外,舟馬也在不斷升級,先后獲得了2016年中國田徑協會銅牌賽事、中國馬拉松最美賽道特色賽事、浙江省馬拉松優秀賽事、2017年中國田徑協會金牌賽事、浙江省品牌體育賽事等諸多榮譽稱號,成功打造了“自在舟山智慧跑”品牌。 2018年,又升級為“中國田徑協會金牌賽事”,榮獲“浙江省馬拉松品牌賽事”稱號,被列入浙江省重點培育品牌體育賽事名錄庫,成為新區亮閃閃的“金名片”。
  第三步,互動融合。實現體育賽事與千島旅游的交互融合。把體育和旅游融合稱之為體育旅游,屬當前非常流行的新型旅游產品,是“全域旅游”的現實版。體育旅游作為全域旅游新時代既能強身健體、又能愉悅身心的旅游方式,越來越受到游客的喜愛。習近平總書記在寧夏視察時,對當地的全域旅游理念和模式給予了高度肯定,他指出:“發展全域旅游的方向是正確的,要堅定不移地走下去”。對我市來說,推動全域旅游的基本條件是完全具備的。以2018年舟馬為例,共有來自肯尼亞、西班牙、美國、法國等19個國家及國內的12675名運動員參賽,境外運動員共43名,線上馬拉松參與人數達120725人。就旅游配套設施來看,新區目前擁有由航空、公路、水路等組成的綜合交通網絡運輸體系;就自然旅游資源來說,觀賞性體育旅游資源與參與性體育旅游資源都比較有特色。但也存在不足,比如參與性體育旅游資源的開發情況與觀賞性體育旅游資源的開發相比明顯滯后。這幾年參與性體育旅游資源如島嶼類、濱海沙灘類、森林公園類以及海上特色漁家樂項目類等資源開發的品質品位有所提升,也取得一定成效。但就我市現有體育旅游發展的現狀與游客實際需求來分析,一些特色體育旅游資源比如像以體育慶典為主題的參與性體育旅游資源,距離游客個性化、差異化的體育旅游需求還有相當大的差距。這當然有體育旅游專業人才相對匱乏;體育旅游產品結構單一,開發層次較低;旅游資源與賽事資源的互動融合度不夠高;對舟山體育旅游的宣傳促銷力度不夠等諸多原因。
  眼下,隨著人們從注重“治已病”向注重“治未病”觀念的轉變,全域旅游和大健康理念正在迅速流行,體育產品的消費呈井噴式增長。對于天然旅游資源充裕的舟山來說,要緊抓紅利,以舟馬為引領,構建體育全產業鏈條,完善眾創、眾包、眾扶、眾籌等新經濟模式,將大眾引入體育領域所涉及的信息、技術、資金、場館等各種資源的共享平臺中,推動互聯網、大數據、人工智能與體育實體經濟深度融合,創新生產方式、服務方式和商業模式,打造凸顯海洋海島特色的現代體育產業體系,使體育產業成為拉動新區經濟增長的強勁動能。(作者單位:舟山日報社)
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